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「雇う覚悟と、辞める覚悟。」


■「社会保険料」という魔物

会社が人を雇うって、**「家族を迎え入れること」**やと思ってた。

だけど現実は、もっとシビアで冷たい。

「社会保険料、めっちゃ高いやん…」

月20万円の給料でも、会社が払うのは25万以上。

しかも、本人が望んでいないことも、会社としては義務になる。

労災、雇用保険、健康保険、厚生年金…。

人を雇うって、そんな“覚悟”が要る。


■ 使う人、使えない人

「戦力」って何やろう?

給与を払っても、売上に直結しないとき、

どうしても経営者は考えてしまう。

「この人は本当に必要か?」

「むしろ、一人でやった方が…?」

もちろん、育てる努力もした。

指示もした。

でも、届かない。伝わらない。

そして、**“あの日”**が来る。


■ 決別の言葉

「すまん、君とはここまでや。」

心の中で100回シミュレーションしても、

実際に口に出したときの“重み”は、想像以上やった。

社員にとっては、生活そのもの。

家族がいる人もおる。

でも、**“会社が潰れたら、全員が終わる”**んや。


■ 弁護士から届いた封筒

数日後、ポストに入っていた分厚い封筒。

「損害賠償請求書」

差出人:弁護士事務所

…終わったと思った。

背筋が凍った。

“そこまでされるんか”という気持ちと、

“こちらにも守るべきものがある”という悔しさ。


■ それでも、経営を続けた理由

その後、有識者にも相談した。

SNSで知り合った弁護士や、経営塾で出会ったメンター。

冷静に対応し、何とか“裁判沙汰”には至らず終わった。

だけどそのとき強く思った。

「人を守るためには、自分が強くならなあかん」

「仕組みで守れる会社を作ろう」

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