💬うっけ的リアル感想：「これは買うというより、投資したくなる営業や」
正直、この本を読んで真っ先に思ったことは…
法人にとって、営業＝商品購入ではなく“投資案件”や。
もしこんな営業されたら、うっけは間違いなく「買う」じゃなくて「投資する」って判断するやろな。
なぜなら、
- 相手のことをしっかり観察し、
- 情報をきっちり分析して、
- 投資対効果を数字で提示してくれる
この営業スタイル、まさに「投資する側の論理」で動いてる。
副業でも、アフィリでも、「相手にどんなリターンを与えられるか？」を示すことが価値提供＝営業になるって気づけたのが、めっちゃデカい。
👉 本はこちら：📘シン・営業力（Amazon）
📕『シン・営業力』ってどんな本？
著者は元キーエンスの伝説的営業マン、現・株式会社FAプロダクツ代表取締役会長の天野眞也さん。
「営業は売り込むことじゃない」
「営業とは、相手の事業を前進させること」
そんな次世代の営業マインドが詰まった一冊やで。
💡営業＝「お客様の投資判断をサポートする仕事」
本書で一貫して強調されてるのが、営業は売り手目線ではなく、買い手目線で設計すべしということ。
- お客様に貢献する → 利益を生ませる
- 営業とは、費用対効果を可視化し、利益で語るべし
- 単なるスペックや価格の説明ではNG！
👉 つまり、法人にとって「導入する理由」が投資として筋が通ってるかが重要になるわけや。
👀観察眼 × 戦略眼 × 情報力＝営業の本質
1.
観察眼（Insight）
- 相手企業の課題、業界動向、自社の価値、競合との差
- →「何をすれば儲かるか」を冷静に見抜く
2.
戦略眼（Strategy）
- 儲けられる企業・タイミングを狙う
- 決算・信用情報などから**“お金を使える会社”を選ぶ**
- 担当者の発言だけじゃなく「法人全体の意向」を読む
3.
情報力（Information）
- 営業で成果出る人は「情報の鬼」
- 企業の役職・関心・案件・工程…全部インプット
- YouTube・ChatGPT・信用調査を徹底活用して勝負せよ！
💬営業に必要なのは「ギバー精神」
アダム・グラントの名著『GIVE & TAKE』にも通じる話で、
営業とは**「先に価値を与える」こと**がすべての始まり。
- 有益な情報を伝える
- 相手が得する話を先にする
- 自分の利益はそのあとでついてくる
この「ギブし続ける人が一番成功する」っていう考え、
副業ブロガーにとってもまじで大切な考え方やな。
🤖 うっけ流：AIを使って“営業しない営業”を再現する方法
ChatGPTなどを使えば…
- 相手の悩みに沿ったページを自動生成
- 「この商品を使えば、こうなる」がロジカルに書ける
- ファーストビューやCTAもA/Bテスト的に出力できる
👉 営業力×AI＝副業でも本業越えの収益構造を作れるやんこれ！
✅まとめ：営業を「売ること」だと思ってたら一生稼げん！
『シン・営業力』を読んで気づいたこと：
- 営業とは相手の未来への投資提案
- 副業でも「価値提案×リターン提示」で売れる
- 「売る」のではなく「儲かる理由を語る」スキルが必要
これができたら、営業は怖くない。
むしろ楽しいで🔥
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